矿山总包的现状分析

矿山工程总承包也叫作矿山总包它是一种以向业主交付最终产品为目的，对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包体系。这一承包模式的出现和应用将过去分阶段分别管理的模式变为对所有阶段进行通盘考虑的系统化管理，使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化大生产的要求。

在发达国家，工程总承包模式凭借其业主倾向，资源配置，综合效益和发展趋势等诸多优势，逐渐成为工程承包方的主流模式。加入WTO后，面对国际建筑市场的激烈竞争，我国已经逐渐将工程总承包模式应用于大型矿山工程项目，并取得一定成就。但总体而言，我国的矿山工程总承包行业发展处于起步阶段，存在着法规不健全、观念不成熟、企业实力偏弱的特点。

法律不健全

从目前的关于矿山工程总承包的法规和资质体系上来看，我国的各项法规和体系仍有待完善和提高。虽然国家提倡对矿山工程实行工程总承包，但是对如何开展总承包没有配套法规文件，可操作性不强，难以实施。国家有关部分对法律效力和实际推进力度也抓的不够紧。

观念不成熟

目前，我国部分矿山工程业主缺乏总承包意识，大多数项目业主仍然习惯于传统的设计、施工分别招标，这为矿山工程总承包的开展增设了障碍。由于传统观念的影响，我国业主在工程中都希望管得很细、很具体;由于投资主体和管理体制问题，国内业主缺少矿山工程总承包的内在动力;我国业主对承包商的能力和资信缺乏信心，信任度不够。

企业实力较弱

我国矿山工程企业在融资、人才、经营体制、项目管理、业务能力和信息化水平方面，与外资相比都存在着较大差距。其中，融资能力、经营机制、高端人才缺乏是制约矿山工程企业开展矿山总包的主要障碍。